勞工相挺，才會有力量
——為什麼我們會成立新竹縣產業總工會
又要投票了，不禁想起這場選舉假的抗爭。
寶順製罐的員工成立工會，希望處理多年來「選舉不放假，又沒加班費」的問題。當時新源陪著寶順工會去新竹縣總工會尋求協助，可是總工會的態度不積極。
當時我們走出總工會，只有一個感想：「凍佛太（當火大），乾脆自己搞。」
1996年，全台灣已經有五、六個縣市成立產業總工會，主要就是覺得原來的總工會沒有盡力為工廠內的受僱勞工服務。我們決定從「聯誼會」開始，籌組新竹縣的產業總工會。一些作為工會幹部的勞動黨黨員或黨友，組成了聯誼會的骨幹，在羅美文（https://www.facebook.com/luomeiwen）的協助下，除嬌生和寶順外，還有台豐，優美（現在已關廠），氰胺（今天的輝瑞），富美家，建成，新三興，花王，保谷，大魯閣，普利司通等等工會幹部。
聯誼會成立的第一件事，就是發動各工會去聲援寶順工會爭取選舉假的調解會。照片裡可見當時還沒有勞工處，一間小小的會議室調解，各工會的人都在走廊上，無形中給資方很大的壓力；大家都睜大眼睛看縣政府有沒有依法處理——當時主持調解的勞資股唐股長，今天已經是勞工處唐處長了。
因為各工會聲援的人很多，第二次調解會，縣府乾脆移到大會議室舉行。最後資方同意：
一、 爾後依法放假或給加班費
二、 過去沒放假的加班費，追討五年
三、 關係企業南順也比照——當時南順工會甚至還沒成立
一家工會有事情，所有的工會都去支援，這就是新竹縣產業總工會成立的原始精神。
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